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ouvrageCette analyse fouillée et novatrice des structures de l'entreprise, intègre les résultats des recherches les plus récentes des sciences du management, de l'économie, de la sociologie et de la psychologie. Les notions classiques d'organigramme et[...]
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Mintzberg, H. (2012). Structure et dynamique des organisations. (23 ème tirage). Paris : Ed. d'organisation.ouvrageComment recruter, développer et mobiliser les talents individuels Complet : ce livre aborde toutes les questions posées par l'évaluation, pilier d'une bonne gestion des RH ; A jour : les technologies de l'information ont fait progres[...]
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Lévy-leboyer, C. (2011). Evaluation du personnel. (11ème éd.). Paris : Ed. d'organisation.ouvrageVous avez un projet de création d'entreprise et cherchez des financements pour vous lancer. C'est sans doute l'étape la plus délicate de votre démarche. Avant d'envisager un emprunt ou des aides financières diverses, vous devrez avoir formalisé [...]
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Agence pour la création d'entreprises, . (2010). Financer votre création d'entreprise. (4e éd.). Paris : Ed. d'organisation.ouvrageComprendre les fondements de la motivation et savoir la mettre en mouvement par un leadership adapté tant à la situation qu'aux collaborateurs concernés. Maîtriser l'art de bien communiquer et de bien négocier. Poser les bases d'un système de ge[...]
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Aubert, N. (2009). Diriger et motiver : art et pratique du management. Paris : Ed. d'organisation.ouvrageComprendre l'intérêt de l'intelligence économique. Mettre en place le dispositif le plus adapté aux besoins de l'entreprise. Utiliser ce dispositif de façon optimale grâce à des méthodes et des outils simples Dans cette deuxième édition, actua[...]
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Jakobiak, F. (2009). L' intelligence économique : techniques & outils. (2e éd.). Paris : Ed. d'organisation.ouvrage
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Morin, P., Delavallée, E. (2009). Le manager à l'écoute du sociologue. (2 ème édition). Paris : Ed. d'organisation.ouvrage" Savoir ne suffit pas, il faut savoir transmettre. " Faute de suivre cet adage, bien des formateurs et des enseignants se retrouvent face au " mur de l'ennui " et à ses conséquences directes : désintérêt et faible motivation des apprenants, fai[...]
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Hourst, B., Jillem (illustrateur), . (2008). Former sans ennuyer : Concevoir et réaliser des projets de formation et d'enseignement. (3 ème édition). Paris : Éditions Eyrolles.ouvrageLa gestion des fusions-acquisitions : enjeux et missions spécifiques des managers - Objectifs et mobiles des fusions-acquisitions - L'organisation du projet d'OFA -
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Bancel, F., Duval-hamel, J. (2008). Fusions d'entreprises : Comment les gérer, comment les vivre. Paris : Éditions Eyrolles.ouvrageLe travail d'une équipe se fait souvent sur le mode directif (le supérieur décide et les subalternes exécutent). Or, une équipe donne le meilleur d'elle-même quand elle fonctionne sur le mode coopératif, c'est-à-dire que chacun se sent responsab[...]
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Paul-cavallier, F. (2008). Jeux de coopération pour les formateurs : 70 jeux pour développer l'esprit d'équipe. Paris : Éditions Eyrolles.ouvrageDu contrôle au modèle de management - Qu'est-ce qu'un processus ? - Coûts et qualité des processus - Intérêt de l'approche processus - Typologie et cartographie des processus - Les principes de la méthode d'optimisation des processus - Choisir l[...]
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Cattan, M., Idrissi, N., Knockaert, P. (2008). Maîtriser les processus de l'entreprise. (6ème éd.). Paris : Ed. d'organisation.ouvrageL'émotion est aujourd'hui le cœur même de l'acte d'achat. Les besoins des consommateurs étant largement satisfaits, l'entreprise ne peut plus se contenter d'un marketing classique, rationnel et segmentant comme l'enseignait Philip Kotler, et doi[...]
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Chetochine, G. (2008). Marketing des émotions (Le) : Pourquoi kotler est obsolète. Paris : Ed. d'organisation.ouvrageUne démarche coopérative en dix étapes qui insiste sur la sélection des objectifs, le choix des indicateurs clés et la mise en œuvre. Le projet décisionnel est présenté dans sa totalité. Méthode de choix des outils de la business intelligence. 1[...]
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Fernandez, A. (2008). Les nouveaux tableaux de bord pour managers : Le projet décisionnel dans sa totalité. (4 ème édition). Paris : Ed. d'organisation.ouvrageVous projetez de créer une entreprise et n'avez pas encore défini son cadre légal. Plusieurs options s'offrent à vous : entreprise individuelle, SARL, EURL, SA, SAS... De votre décision dépendront votre future protection sociale, votre degré de [...]
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Agence pour la création d'entreprises, . (2008). Quel statut pour mon entreprise ? : Guide méthode. Paris : Ed. d'organisation.ouvrageSi vous projetez de créer votre entreprise, ne négligez pas l'étude de marché ! Pivot de votre projet, elle est cruciale pour la réussite de votre affaire. Elle vous permet d'évaluer votre futur chiffre d'affaires et de lancer ou non l'activité.[...]
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Vinay, E. (2008). Réaliser votre étude de marché. (2 ème édition). Paris : Ed. d'organisation.ouvrageTraiter la compétence comme un processus et non comme une somme de ressources - Distinguer activité prescrite et pratique professionnelle réelle - Ne pas confondre pratiques professionnelles et schèmes opératoires - Manager des personnes, et non[...]
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Le boterf, G. (2008). Repenser la compétence : Pour dépasser les idées reçues : quinze propositions. Paris : Ed. d'organisation.