Comment le déploiement d’une démarche RSE influence-t-elle la stratégie d’une PME dans le secteur agroalimentaire ? : Le cas d’un regroupement de petites et moyennes entreprises françaises dans le secteur agroalimentaire

Ce mémoire combine PME, déploiement, stratégie et RSE, impliquant une revue de littérature, des théories et enfin une étude empirique.
De plus en plus, les grandes entreprises agroalimentaires incorporent une démarche durable au sein de leur stratégie, pourquoi les PME ne peuvent-ils pas faire de même ? Nous avons tendance à penser que les PME manquent de moyens, nous n’allons pas vous contredire.
Cependant, à chaque problème, sa solution ! Nous allons donc nous intéresser aux PME souhaitant associer à leur entreprise : la RSE. Pour cela, nous allons étudier le cadre réglementaire, les stratégies à adopter, les actions à mettre en place au prisme des limites des PME. Nous terminerons ce mémoire par des solutions et des recommandations, qui apporteront aux PME des réponses à leurs limites.

This dissertation combines SMEs, deployment, strategy and CSR, involving a literature review, theories and finally an empirical study.
More and more, large agribusinesses are incorporating a sustainable approach into their strategy, why can't SMEs do the same? We tend to think that SMEs lack the means, we are not going to contradict you. However, every problem has its solution! We are therefore going to focus on SMEs wishing to associate CSR to their company. To do so, we will study the regulatory framework, the strategies to adopt and the actions to implement in light of the limits of SMEs. We will end this thesis with solutions and recommendations, which will provide SMEs with answers to their limits.