The functioning and contributions of the implementation of a CSR policy in a European football club : The case of Olympique Lyonnais

The concept of corporate social responsibility (CSR) was developed in the United States in the second half of the 20th century and represents the application of the principles of sustainable development in business. Initially confined to the multinational sector, CSR has spread to many types of organisations, including professional football clubs, which use this ambitious policy to
reconnect with their home region. The evolution of modern football has not really affected popular fervour, but the sense of identification with a club has changed completely. The aim of this research is to present CSR as a vector for the development of local identification strategies through actions aimed at developing a sense of belonging to the club and its territory.

Le concept de responsabilité sociale des entreprises (RSE) a été développé aux États-Unis dans la seconde moitié du XXe siècle et représente l'application des principes du développement durable dans les entreprises. Initialement réservée au secteur des multinationales, la RSE s'est étendue à de nombreux types d'organisations, dont les clubs de football professionnels, qui misent sur cette politique ambitieuse pour renouer avec leur région d'origine. L'évolution du football moderne n'a pas vraiment affecté la ferveur populaire, mais le sentiment d'identification à un club a totalement changé. L'objectif de cette recherche est de présenter la RSE comme un vecteur de développement de stratégies d'identification locale à travers des actions visant à développer un sentiment d'appartenance au club et à son territoire.