Le management collaboratif, facteur de satisfaction au travail en France

Ce mémoire s’intéresse à la satisfaction au travail en France et ses facteurs : de nos jours, la vision du travail a évolué et ne se borne plus à le considérer comme une source de salaire. Pour les salariés en France, le travail est un moyen de se réaliser et de développer ses compétences et a une grande importance dans leur vie. Pourtant, c’est un malaise qui se dénote des enquêtes de satisfaction au travail : insatisfaction, mauvaises relations sociales et mauvaises relations avec la hiérarchie, les facteurs sont nombreux, aboutissant à un malaise et entraînant un détachement des salariés en France de la sphère professionnelle. L’organisation « à la française », caractérisée par une structure hyper hiérarchisée des entreprises et un management directif seraient en cause : environnement peu propice à l’épanouissement des salariés, la réponse à l’insatisfaction des salariés en France pourrait être dans un changement de pratiques managériales pour d’autres méthodes plus modernes. Le management collaboratif, présenté dans ce mémoire, encourage la participation des employés dans le processus de décisions et les implique ainsi autour d’un objectif commun, ce qui a pour effet de répondre au besoin de réalisation de soi, et de construire un climat de confiance entre tous les collaborateurs. Cette étude visera alors à confirmer ou infirmer l’existence d’un lien entre les méthodes du management collaboratif et le niveau de satisfaction des salariés en France.