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ouvrageLe changement est la préoccupation première des dirigeants d'entreprise et des managers qui y voient un instrument au service de la performance et de l'adaptabilité de l'organistion. L’ouvrage est structuré en 5 parties. La première résume les e[...]
- XL Library La Rochelle
Autissier, D., Vas, A., Vandangeon-derumez, I. (2018). Conduite du changement : concepts clés ; 60 ans de pratiques héritées des auteurs fondateurs. Malakoff : Dunod.ouvrageMastering Organizational Change Management provides a practical model for organizational change professionals, senior business analysts, project and program management leaders, and executives to follow in developing and executing any important c[...]
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Davis, B.A.. (2017). Mastering organizational change management. [S.l.] : J. Ross Publishing.ouvrageBien que nécessaires, voire vitaux dans certains cas, les changements font partie intégrante des réalités auxquelles doivent faire face les entreprises. Les mesures qui en découlent provoquant parfois quelques désagréments – si le temps d'adapta[...]
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Delers, A., Feys, B. (2015). La philosophie du Kaizen ou l'amélioration continue : Un petit pas pour l'employé, un bond en avant pour la société. [S.l.] : 50 minutes.fr.ouvrageGlobalisation. Mergers and Acquisitions. New technologies. New competitors. Rapid growth. Rapid decline. Economic boom. Financial crisis. In order to maximise their success, organisations today need to adapt to a turbulent environment. Yet one o[...]
- XL Library Tours
Burnes, B. (2009). Managing change : a strategic approach to organisational dynamics. (Fifth edition). Harlow, : Prentice Hall/Financial Times.ouvragePourquoi faire de la conduite du changement ? Comment faire de la conduite du changement ? Le diagnostic du changement - Etudes d'impacts et accompagnement - Réaliser un plan de communication - Faire un plan de formation - Gestion des hommes et [...]
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Autissier, D., Moutot, J.P., Leloup, R.P.. (2007). Méthode de conduite du changement : Diagnostic, Accompagnement, Pilotage. Malakoff : Dunod.ouvragePart One The Rise and fall of the rational organisation Part Two Strategy development and change management: past, present and future Part Three Case studies in strategy development and change management Part Four Managing choice
- XL Library Orléans
Burnes, B. (2004). Managing change : a strategic approach to organisational dynamics. (4e édition). Harlow : Financial Times/Prentice Hall.ouvrageConduite du changement : concepts clés ; 50 ans de pratiques issues des travaux de 25 grands auteurs
Le changement est la préoccupation première des dirigeants d'entreprise et des managers qui y voient un instrument au service de la performance et de l'adaptabilité de l'organistion. L’ouvrage est structuré en 5 parties. La première résume les e[...]
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Autissier, D., Vas, A., Vandangeon-derumez, I. (2010). Conduite du changement : concepts clés ; 50 ans de pratiques issues des travaux de 25 grands auteurs. Malakoff : Dunod.