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CROISSANCE DE L'ENTREPRISEVoir aussi |
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mémoireDans un monde compétitif et en perpétuel évolution, les entreprises regorgent de méthodes marketing pour assurer leur croissance et réussite. Dans ce contexte, nous constatons l’essor du Growth Hacking, concept orienté sur la croissance rapide, [...]Dumélé, K. (2022). Le Growth Hacking au service du marketing de la marque. https://myintranet.excelia-group.com/fr-fr/mediatheque/Memoires/Dumele-Kelly-2022.pdfouvrageLe développement à l'international, présent dès le commencement de l'histoire des entreprises, demeure au XXIe siècle un enjeu clé pour celles-ci. Les soubresauts de l'économie mondiale et des perspectives de croissance souvent limitées sur le m[...]
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Huet, J.M., Tracq-sengeissen, I. (2018). Le développement de l'entreprise à l'international : des grands groupes aux PME, comment gérer son extension à l'international. [S.l.] : Pearson.ouvrageSTRATEGOR est l’ouvrage de stratégie le plus vendu en France. Adopté par les étudiants des écoles de management, des IAE et des universités, c’est aussi la référence pour les consultants et pour les responsables d’entreprises. Avec cette 7e édit[...]
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Lehmann-ortega, L., Leroy, F. (2016). Strategor : toute la stratégie d'entreprise. (7e éd). Malakoff : Dunod.ouvrageCette 6e édition du STRATEGOR, refondue et largement enrichie, présente les développements les plus récents en matière de stratégie et de politique d’entreprise. Les points nouveaux concernent principalement les Business model et l'innovation st[...]
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Lehmann-ortega, L., Leroy, F. (2013). Strategor : toute la stratégie d'entreprise. (6e éd). Malakoff : Dunod.ouvrageLes entreprises de taille intermédiaires (ETI) sont un facteur essentiel de compétitivité et de dynamisme tant par leur vocation à innover et exporter que par leur capacité à créer des emplois. Les pouvoirs publics français les ont définis dans [...]
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Chambre de commerce et d'industrie de paris, . (2010). Entreprises de taille intermédiaire : mode d'emploi pour retrouver la croissance ; [rapport adopté par l'Assemblée générale du 10 décembre 2009. Paris : la Documentation française.ouvrageLes profondes transformations des entreprises sont au coeur de celles du capitalisme mondial depuis les années 1980. Elles ont conduit à la désagrégation de la firme " chandlérienne ", forme dominante de la grande entreprise pendant la plus gran[...]
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Weinstein, O. (2010). Pouvoir, finance et connaissance : les transformations de l'entreprise capitaliste entre XXe et XXIe siècle. [S.l.] : La Découverte.ouvrageIntelligence émotionnelle, services et croissance. est un livre " vraiment novateur " : il affirme que le travail " bien fait " ne suffit plus et que ce sont désormais les liens créés avec les clients et avec les salariés qui entraînent la crois[...]
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Huete, L.M., Maestroni, M., Serrano, J., Soler, I. (2009). Intelligence émotionnelle, services et croissance : fidélisez clients et employés dans les services grâce à l'intelligence émotionnelle. Paris : Maxima.ouvrage
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Neirynck, J. (2006). 5 règles d'or pour développer votre entreprise. Paris : Ed. dOrganisation.ouvrageCet ouvrage a pour objet d'analyser l'entreprise en tant qu'acteur de la vie économique et sociale, à travers les décisions que doivent prendre les dirigeants, décisions stratégiques, bien sûr, mais aussi décisions en matière d'organisation, de [...]
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Détrie, J.P. (2005). Strategor : politique générale de l'entreprise. (4e édition). Paris : Dunod.ouvrage
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Pinto, P. (2003). Performance durable (La) : Renouer avec les fondamentaux des entreprises qui durent. Malakoff : Dunod.ouvrageDans un contexte où seules les entreprises les plus réactives et les plus agiles peuvent l'emporter, comment développer son organisation? Comment se procurer les ressources nécessaires à sa croissance? Et comment précisément arbitrer entre crois[...]
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Capron, L., Mitchell, W., Borgeaud, E. (2013). Résoudre le dilemme de la croissance : le modèle build-borrow-buy. [S.l.] : Pearson.ouvragePatrick Storaye Fernanda Alonso-Gautrais | Cormelles-le-Royal (Basse-Normandie) : EMS, Management & société | DL 2017La start-up est médiatisée car elle incarne une liberté, une créativité et une dynamique qui rompt avec la pesanteur des grandes entreprises. L'entreprise en croissance fait rêver car elle est symbole de réussite. Pourtant ces entreprises n'écha[...]
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Storaye, P., Alonso-gautrais, F., Le beuze, S. (2017). RH et croissance : comment gérer et développer le capital humain des entreprises en croissance ? Cormelles-le-Royal : EMS, Management & société.