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mémoireAlors que la part de la population fréquentant des établissements culturels est assez faible, on observe pourtant que le tourisme culturel est un marché très porteur. En faisant sortir l’art des lieux habituellement fermés dans lequel il est vis[...]Lebeau, H. (2023). L'intégration de l’art dans un environnement urbain comme vecteur d'attractivité touristique pour la ville de nantes : le cas du voyage à nantes. https://myintranet.excelia-group.com/fr-fr/mediatheque/Memoires/LEBEAU-H%C3%A9l%C3%A8ne-MSC-BS-2023LR.pdfmémoireThis thesis explores the cultural differences in communication and marketing strategies between American and French employees. The study examines various aspects of workplace dynamics, including communication styles, productivity levels, work [...]Placines, A. (2023). Intercultural management in americans’ companies. https://myintranet.excelia-group.com/fr-fr/mediatheque/Memoires/PLACINES-Adelie-MGE2023LR.pdfouvrageCet ouvrage présente douze cas de stratégie marketing, entre autres, celles de l'Opéra de Rennes, de la Fondation Louis Vuitton, du Club Med, du musée d'Orsay, du festival Jazz à Vienne ou encore du Centre Pompidou. Les douze cas étudiés relèv[...]
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Bourgeon-renault, D., Euzeby, F., Passebois-ducros, J. (2022). Innovation et marketing de la culture et du tourisme : cas pédagogiques et corrigés. Caen : Éditions EMS, Management & société.mémoireFace à des consommateurs de plus en plus méfiants et volatiles, des outils d’engagement client à l’impact limité et des programmes de fidélité à faible valeur ajoutée, les marques doivent se réinventer pour répondre aux nouveaux besoins des co[...]Romeyer, C. (2022). Le marketing communautaire ou tribal : nouvelle perspective pour la fidélité client ? https://myintranet.excelia-group.com/fr-fr/mediatheque/Memoires/Romeyer-Charles-2022.pdfouvrageMichel Desbordes Wladimir Andreff Baptiste Brossillon Christopher Hautbois Clément Lopez | Louvain-la-Neuve : De Boeck supérieur | 2022La crise sanitaire a totalement fait exploser le système du sport business, autrefois fondé sur l’équilibre billetterie/sponsoring/droits médias/merchandising, et révélé des problèmes plus profonds qui amènent à repenser totalement les paradigme[...]
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Desbordes, M., Andreff, W., Brossillon, B., Hautbois, C., Lopez, C. (2022). Marketing international du sport : digital, e-sport et pays émergents. Louvain-la-Neuve : De Boeck supérieur.ouvrageCet ouvrage s'inscrit à la suite de Stratégie des entreprises dans le sport (Economica, 2001, 2004). Il ambitionne d'aborder les bouleversements qu'a connus l'économie du sport depuis 20 ans. Autrefois simple outil destiné à accroître la pratiqu[...]
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Desbordes, M., Hautbois, C. (2020). Management du sport 3.0 : spectacle, fan experience, digital. Paris : Economica.ouvrageLes organisations créatives et culturelles sont marquées par un développement sans précédent et témoignent d'un intérêt croissant pour les échanges économiques et touristiques, notamment au plan international. Les secteurs créatifs, tels que l'a[...]
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Baujard, C., Lagier, J., Montargot, N. (2020). Organisations créatives et culturelles : évolutions et mutations. London : ISTE Editions.ouvrageRecent years have seen dramatic changes to the events industry. The influence of social media and global communications technology, increased focus on environmental sustainably and social responsibility, and changes to the economic and cultural [...]
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Lee, S.S., Goldblatt, J.J. (2020). Special events : the brave new world for bolder and better live events. (Eighth edition). Hoboken, New : Wiley.mémoireThe rapid globalization enabled many firms to expand internationally, turning them into multinational enterprises (MNE) that offer their products/services to foreign markets. Even though we live in a globalized world, consumers do not always hav[...]Magritzer, S. (2020). The role of language and culture in advertisements: An analysis of American MNE ads. https://myintranet.excelia-group.com/fr-fr/mediatheque/Memoires/MAGRITZER-Sandra.pdfouvrageCet ouvrage apporte un regard distancié (notamment par rapport aux technologies du numérique) sur la question de l'articulation entre les industries numériques et la filière du livre. L'auteur livre une analyse très pertinente en fonction de qua[...]
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Legendre, B. (2019). Ce que le numérique fait aux livres. Grenoble : PUG.mémoireDepuis plusieurs années, l’Etat et les musées ont la volonté de diversifier le public des musées et d’en augmenter la fréquentation. Améliorer l’expérience client notamment à l’aide de la réalité augmentée, pourrait être une solution. Car une bo[...]Jumère-lougrand, E. (2019). L'expérience client dans les musées à l'aide de la réalité augmentée. https://myintranet.excelia-group.com/fr-fr/mediatheque/Memoires/JUMERE-LOUGRAND%20Emeline.pdfmémoireSince the late Qing Dynasty, Chinese culture has always been at a competitive disadvantage in cross-cultural communication and exchanges between China and the West. Western scholars have a very limited understanding of Chinese culture, and it is[...]Liu, X. (2019). A reflection on the strategy of popularizing Chinese culture by the Spring Festival in France. https://myintranet.excelia-group.com/fr-fr/mediatheque/Memoires/LIU-Xingchen.pdfouvrageShichang yingxiao, L. (2013). Tourism Marketing. Chine : CRUP.ouvrageThis publication aims at improving the ability of the tourism sector to develop and present destinations and heritage sites in a more comprehensive manner, by providing guidance on the development of successful and effective heritage communicati[...]
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Organisation mondiale du tourisme, . (2011). Communicating Heritage : A Handbook for the Tourism Sector. Madrid, : World Tourism Organization (UNWTO).ouvrageLa culture d’entreprise reste encore inexploitée par le marketing. Pourtant, tous les produits ou services qu’une entreprise produit et promeut en sont imprégnés. Autrement dit, les consommateurs consomment tout autant que des produits des valeu[...]
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Lebailly, M., Benarbia, L. (2011). Le marketing culturel : Exploitez votre culture d'entreprise et transformez vos clients en adeptes. [S.l.] : Pearson.