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STRATEGIESynonyme(s)Management stratégique Strategie d'entrepriseVoir aussi |
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ouvrageCe livre propose une présentation complète de la fonction contrôle de gestion ainsi que des principaux outils qu’elle est amenée à mettre en œuvre qu’il s’agisse des outils comptables (coûts de revient complets et partiels comptabilité à base d’[...]
- XL Library La Rochelle
Berland, N., Simon, F.X. (2010). Contrôle de gestion en mouvement : Etat de l'art et meilleures pratiques - Regards croisés de professeurs et praticiens. Paris : Éditions Eyrolles.ouvrageCe livre propose une présentation complète de la fonction contrôle de gestion ainsi que des principaux outils qu’elle est amenée à mettre en œuvre qu’il s’agisse des outils comptables (coûts de revient complets et partiels comptabilité à base d’[...]
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Berland, N., Rongé, Y.d. (2010). Contrôle de gestion : Perspectives stratégiques et managériales. Paris : Pearson education.ouvrageClair et parfaitement structuré, ce manuel traite de façon exhaustive le programme de l'épreuve nº 7, «Management», du DCG. Chaque chapitre propose les Définitions et concepts des connaissances essentielles, les développe puis soulève les Débats[...]
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Charron, J.L., Sépari, S. (2010). DCG 7 Management : Manuel et applications. Malakoff : Dunod.ouvrage
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Pricewaterhousecoopers, . (2010). Développement durable : Aspects stratégiques et opérationnels. Grands groupes, entreprises patrimoniales, secteur public, collectivités territoriales. Levallois-Perret : F. Lefebvre.ouvrageCet ouvrage sur la gestion de la banque présente l'environnement bancaire (économie, réglementation, etc.) et analyse les différents aspects de la gestion bancaire (diagnostic financier, contrôle de gestion, gestion des risques, marketing et str[...]
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De coussergues, S., Bourdeaux, G. (2010). Gestion de la banque : du diagnostic à la stratégie. (6e éd.). Malakoff : Dunod.ouvrageMichel Kalika Jean-Pierre Helfer Jacques Orsoni Virginia Guitel Emmanuel Baudoin | Paris : Vuibert | 2010 3 ème éditionDans un environnement caractérisé par des mutations économiques profondes, le management des entreprises devient un facteur essentiel de compétitivité. L internationalisation des marchés, les fusions d entreprises, la nouvelle donne en matière d[...]
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Kalika, M., Helfer, J.P., Orsoni, J., Guitel, V., Baudoin, E., Guézou, Y.I.. (2010). Management : Cas et applications. (3 ème édition). Paris : Vuibert.ouvrage
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Charron, J.L., Sépari, S., Favier, J. (2010). Management DCG 7 : en 20 fiches. Malakoff : Dunod.ouvrageSince 1922, "Harvard Business Review" has been a leading source of breakthrough ideas in management practice. "The Harvard Business Review Classics" series now offers you the opportunity to make these seminal pieces a part of your permanent mana[...]
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Hamel, G., Prahalad, C.K.. (2010). Strategic intent. Boston : Harvard business school press.ouvrageSi la stratégie d'entreprise trouve ses racines dans l'art de la guerre, elle est aujourd'hui devenue une discipline à part entière, organisée selon une logique particulière, avec des enjeux qui lui sont propres. C'est elle que cet ouvrage synth[...]
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Bouglet, J. (2010). Stratégie d'entreprise : Le diagnostic stratégique - Les stratégies business - les stratégies corporate - Le déploiement des stratégies. Paris : Gualino.ouvrage
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Lachmann, J. (2010). Stratégie et financement de l'innovation. Paris : Economica.ouvrage"Au terme de quinze années de recherche dans trente secteurs d’activité différents, W. Chan Kim et Renée Mauborgne ont identifié ce qu’ils nomment aujourd’hui la Stratégie Océan Bleu. Pour générer une croissance rentable, l’entreprise qui se tro[...]
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Kim, C.W.., Mauborgne, R., Cohen, L. (2010). Stratégie Océan Bleu : Comment créer de nouveaux espaces stratégiques. Paris : Pearson.ouvrageLes stratégies de coopétition sont aujourd'hui de plus en plus répandues. Ainsi, NEC, Honeywell, Siemens ou Northern Telecom coopèrent dans la R&D, tout en se concurrençant simultanément de façon agressive. Cette simultanéité, qui définit la c[...]
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Yami, S., Le roy, F., Koenig, G. (2010). Stratégies de coopétition : rivaliser et coopérer simultanément. Bruxelles : De Boëck.ouvragePart 1 - Building a Strategic Framework to Analyse Supply Chains Part 2 - Designing the Supply Chain Network Part 3 - Planning Demand and Supply in a Supply Chain Part 4 - Plannint and Managing Inventories in a Supply Chain Part 5 - Designin[...]
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Chopra, S., Meindl, P. (2010). Supply chain management : strategy, planning, and operation. (4th edition). Boston : Pearson.ouvragePiloter le changement 1- Stratégie, structure et pilotage 2- Piloter les centres de responsabilité 3- Plan, budget et investissement 4- Piloter les processus 5- Piloter les projets 6- Piloter les produits
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Demeestère, R., Lorino, P., Mottis, N. (2009). Contrôle de gestion et pilotage de l'entreprise. (4ème éd.). Malakoff : Dunod.ouvrage| Cormelles-le-Royal (Basse-Normandie) : EMS, Management & société | 2009 2e éd. [remaniée et actualisée]Cet ouvrage est l'expression d'une volonté : celle de présenter de grands auteurs en management, d'illustrer le caractère foisonnant d'un champ et ses nombreuses connexions disciplinaires. La grande diversité des auteurs choisis, issus d'horizon[...]
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Charreire, S., Huault, I. (2009). Les grands auteurs en management. (2e éd. [remaniée et actualisée]). Cormelles-le-Royal : EMS, Management & société.