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e-bookHensmans, M., Johnson, G., Yip, G.S.. (2012). Strategic transformation : Changing while winning. https://proxy.excelia-group.com:2137/login.aspx?direct=true&db=nlebk&AN=533082&site=ehost-liveouvrageCette analyse fouillée et novatrice des structures de l'entreprise, intègre les résultats des recherches les plus récentes des sciences du management, de l'économie, de la sociologie et de la psychologie. Les notions classiques d'organigramme et[...]
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Mintzberg, H. (2012). Structure et dynamique des organisations. (23 ème tirage). Paris : Ed. d'organisation.ouvrageMichael Porter's groundbreaking ideas on competition and strategy have unfolded over three decades and are spread across a dauntingly long list of publications. Every manager can name individual pieces of his work-competitive advantage, the v[...]
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Magretta, J. (2012). Understanding Michael Porter : The essential guide to competition and strategy. Boston : Harvard Business Review Press.ouvrageL'auteur revisite les concepts majeurs du management stratégique à la lumière des lois fondamentales de l'économie et du paradigme de l'économie industrielle. L'articulation de ces deux approches permet d'offir une nouvelle vision de la démarche[...]
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Jeanblanc, P. (2011). Analyse stratégique : les fondements économiques. Malakoff : Dunod.ouvrageA process is a system of activities (together with the associated resources) that takes an input and transforms it into an output of greater value for a customer. It is processes that create value. The book focuses on complex services, that[...]
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Harvey, J. (2011). Complex service delivery processes : Strategy to operations. (2ème éd.). Milwaukee : ASQ Quality press.ouvrageLa stratégie est comme l’eau qui fuit les hauteurs et qui remplit les creux ! Mais encore Mister Sun Tzu, interroge le lecteur occidental ? Il n’est pas toujours facile de dépasser les formules imagées de L’art de la guerre pour les mettre en pr[...]
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Fayard, P. (2011). Comprendre et appliquer Sun Tzu : 36 stratagèmes de sagesse en action. Malakoff : Dunod.ouvrage
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Claret, N., Charreire petit, S., Huault, I., Perret, V. (2011). DCG 7 Management : corrigés des applications. (2e édition). Paris : Groupe "Revue fiduciaire".ouvrageLe design recouvre un vaste domaine : il peut renvoyer à la forme, qualifier une démarche de style, ou encore définir l action de concevoir sans compter ses nombreux dérivés (design to cost, design management...) dont le sens n est pas toujours [...]
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Chaptal de chanteloup, C. (2011). Le design : management stratégique et opérationnel ; une nouvelle approche stratégique, mieux répondre aux besoins du consommateur.. Paris : Vuibert.ouvrageCet ouvrage propose un ensemble de méthodes et d'outils pour élaborer un diagnostic général puis formuler la stratégie d'ensemble, ainsi que les stratégies d'activités d'une entreprise. Cette deuxième édition entièrement refondue, est illustrée [...]
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Atamer, T., Calori, R. (2011). Diagnostic et décisions stratégiques. (2ème éd.). Malakoff : Dunod.ouvrage"Anyone interested in the challenges and opportunities faced by the low-income people must read this well-researched book. At a time when intellectual discourse on this important topic is urgently needed, London's and Hart's book combines a weal[...]
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London, T., Hart, S.L.. (2011). Next generation business strategies for the base of the pyramid : new approaches for building mutual value /. Upper Saddle River, : FT Press.ouvrageÀ quoi riment toutes ces cartes de fidélité qu’on nous propose sans cesse ? Pourquoi tous ces « bouquets » de services qu’offrent banques, compagnies de téléphone, opérateurs multimédias ? Internet permet-il vraiment d’« acheter mieux » ? Comme[...]
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Moati, P. (2011). La nouvelle révolution commerciale. Paris : O. Jacob.ouvrageCet ouvrage présente l'évolution des stratégies d'internationalisation des entreprises, dans le cadre de la globalisation et des délocalisations. Dans un contexte de craintes de nouvelles délocalisations d'emploi vers les pays à bas salaires et [...]
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Buigues, P.A., Lacoste, D. (2011). Stratégies d'internationalisation des entreprises : Menaces et opportunités. Bruxelles : De Boëck.ouvrageLes petites entreprises sont-elles plus innovantes que les grandes ? Quel est l'impact de l'histoire et de la culture d'entreprise sur la stratégie ? En quoi consiste exactement le métier de stratège ? Pour explorer toutes les questions clés et [...]
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Johnson, G., Scholes, K., Whittington, R. (2011). Stratégique. http://www.strategique.bizouvragePourquoi les entreprises fusionnent-elles, achètent-elles d'autres entreprises, cèdent-elles une partie de leurs activités ou se restructurent-elles alors même qu'elles dégagent des bénéfices ? Pourquoi font-elles faillite ou au contraire réus[...]
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Magakian, J.L., Payaud, M.A. (2010). 100 fiches pour comprendre la stratégie de l'entreprise : écoles de commerce, 2e et 3e cycle universitaire. (3e édition). [Rosny-sous-Bois] : Bréal éd..ouvrageNotre environnement change en permanence, et il devient de plus en plus impératif d'être capable de s'y adapter. Mais conduire le changement n'est pas si évident. Bien trop souvent, de brillants projets échouent face aux incompréhensions entre l[...]
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Dugas, L., Jourdan, B., Triboulois, B. (2010). Changez de Monde pour réussir votre stratégie. [S.l.] : Pearson.