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OBJECTIF DE L'ENTREPRISESynonyme(s)Programme de l'entreprise Projet d'entrepriseVoir aussi |
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ouvrage"Au-delà des méthodes et outils de gestion de projet, désormais bien connus, comment faire des projets une aventure humaine créatrice de performance pour tous ? Cet ouvrage vous amène au coeur des dynamiques humaines, trop souvent négligées, qui[...]
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Picq, T. (2022). Manager une équipe projet : l'humain au cœur de la performance. (5e édition). Malakoff : Dunod.ouvrageSi la notion de projet n'est pas récente - les pyramides égyptiennes, les temples aztèques ou encore les routes romaines en témoignent -, la formalisation des techniques et des méthodes portant sur le partage des responsabilités, la gestion en[...]
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Néré, J.J. (2021). Le management de projet. (5e édition mise à jour). Paris : Presses universitaires de France.ouvrageCet ouvrage a pour objectif de présenter l'environnement et les outils de la gestion de projet afin de vous permettre de piloter et non de subir votre projet. Qu'est-ce qu'un projet ? Comment déployer une organisation transversale ? Qui sont les[...]
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Laurent collin, I. (2021). Piloter votre projet : outils et bonnes pratiques du management de projet. Paris : Ellipses.mémoireCe mémoire s’intéresse à la satisfaction au travail en France et ses facteurs : de nos jours, la vision du travail a évolué et ne se borne plus à le considérer comme une source de salaire. Pour les salariés en France, le travail est un moyen de [...]Sebiane, L. (2019). Le management collaboratif, facteur de satisfaction au travail en France. https://myintranet.excelia-group.com/fr-fr/mediatheque/Memoires/SEBIANE-Léa.pdfouvrageProjects have become the de facto method of implementing business strategy and operations. As such, understanding how projects relate to business strategy and managing projects strategically is increasingly important to effective and efficient b[...]
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Johnson, W.H.A.., Parente, D.H.., Rungtusanatham, J. (2013). Project Strategy and Strategic Porfolio Analysis : A Primer. New-York : Business Expert Press.ouvrage
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Kloppenborg, T.J.., Laning, L.J.. (2012). Strategic Leadership of Portfolio and Project Management. New-York : Business Expert Press.ouvrageAujourd’hui, de nouveaux secteurs d’activité voient le jour tandis que ceux d’hier s’effondrent. Les jeunes loups défient les acteurs traditionnels, dont certains se battent pour se réinventer et rester dans la course. De nouveaux modèles écon[...]
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Osterwalder, A., Pigneur, Y. (2011). Business model nouvelle génération : Un guide pour visionnaires, révolutionnaires et challengers. Paris : Pearson education.ouvrageDans un contexte de turbulence, il est essentiel de détecter les vraies opportunités, les vraies menaces et de garder la maîtrise de l'action. Le présent ouvrage propose des guides de raisonnement pour répondre à cette problématique et const[...]
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Gervais, M., Herriau, C. (2011). Stratégie de l'entreprise. (6e édition). Paris : Economica.ouvrageLa Russie, marché prometteur ou trop complexe ? Quelle est donc la Russie d'aujourd'hui et peut-on y réussir ses projets ? Telles sont les questions que se sont posées les auteurs et auxquelles ils proposent des pistes de réflexion, issues d'é[...]
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Evrard, L., Venetz, R. (2010). Réussir ses projets en Russie : Arrière-plan culturel et conseils pratiques. [S.l.] : Presses des Mines.ouvrageCe guide pratique, conçu à partir de la connaissance cumulée de plusieurs dizaines de chefs de projet, réunit les conditions nécessaires pour maîtriser l'art de la subtile symbiose entre les hommes, les techniques et les enjeux : 8 témoignages[...]
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Fernandez, A. (2009). Le chef de projet efficace. (3e éd. rev. et augm.). Paris : Éditions Eyrolles.ouvrageUne méthode en cinq étapes qui permet la mise en place d'un langage commun et d'outils spécifiques, fondée sur une démarche de résolution de problèmes et qui est parfaitement adaptée pour un public d'étudiants. Un ensemble d'outils et de matri[...]
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Marchat, H. (2008). La conduite de projet. (3e éd.). Paris : Éditions Eyrolles.ouvrageAvec l'émergence de l'économie de la connaissance, le management de projets est devenu une activité essentielle aux entreprises actuelles. La place centrale désormais accordée à l'innovation a profondément changé la stratégie managériale de no[...]
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Lièvre, P., Lecoutre, M., Traoré, M.K. (2006). Management de projets : les règles de l'activité à projet. Paris : Hermes science.ouvrageMenez votre projet en respectant les délais et le budget. Ce livre remarquable de clarté et de simplicité propose au lecteur qui veut s'initier au management de projet, qui conduit pour la première fois un projet ou qui, déjà expérimenté, veut p[...]
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Maders, H.P., Clet, É. (2005). Comment manager un projet : les sept facettes du management de projet. (2e édition). Paris : Ed. d'organisation.ouvrageQu'est-ce qu'un projet ? Comment rendre compte de la diversité des projets ? Quels sont les enjeux du management de projet aujourd'hui ? Comment les formes de management de projet ont-elles évolué ? Qu'est-ce qu'une équipe projet ? Comment la [...]
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Garel, G. (2003). Le management de projet. Paris : Editions la découverte.ouvrageL'environnement concurrentiel des firmes est beaucoup plus complexe que le laissent entendre les modèles de la compétition libre et parfaite et les mouvements stratégiques sont des moments critiques pour l'entreprise. Elle y joue sa pérennité,[...]
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Baumard, P. (2000). Analyse stratégique : mouvements, signaux concurrentiels et interdépendance. Paris : Dunod.