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Auteur Nicolas Mottis |
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ouvragePiloter le changement 1- Stratégie, structure et pilotage 2- Piloter les centres de responsabilité 3- Plan, budget et investissement 4- Piloter les processus 5- Piloter les projets 6- Piloter les produits
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Demeestère, R., Lorino, P., Mottis, N. (2009). Contrôle de gestion et pilotage de l'entreprise. (4ème éd.). Malakoff : Dunod.ouvrageEvoquer le contrôle de gestion c'est encore dans l'esprit de beaucoup de gens parler de chiffres, de contraintes administratives ou de bureaucratie déconnectée des opérationnels et de leurs multiples spécificités. Cette image à la peau dure ne t[...]
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Mottis, N. (2006). Le contrôle de gestion. http://merlin.u-picardie.fr/login?url=http://u-picardie.cyberlibris.fr/book/10162336ouvragePierre Bonneault Marie-Léandre Gomez Michel Gordin Philippe Lorino Nicolas Mottis Adrián Zicari | Pearson | copyright 2019 2e éditionLa 4e de couv. indique : "Les auteurs de cet ouvrage présentent une approche originale du pilotage des coûts. En effet, ils sont convaicus que la création de valeur financière est en réalité la résultante du pilotage de multiples actions opérati[...]
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Bonneault, P., Gomez, M.L., Gordin, M., Lorino, P., Mottis, N., Zicari, A., Cavelius, F. (2019). Comptabilité de gestion et pilotage des coûts. (2e édition). [S.l.] : Pearson.ouvrageIl existe depuis longtemps, sur les marchés financiers, des acteurs poursuivant autre chose que la stricte maximisation du profit. Ils ont souvent eu de fortes convictions politiques, religieuses ou économiques, et ont cherché à utiliser leur po[...]
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Mottis, N. (2014). ISR & finance responsable. Paris : Ellipses.