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Auteur Olivier Meier |
Documents disponibles écrits par cet auteur (15)
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ouvrageMANAGEOR est l'ouvrage de référence à la pointe des nouvelles pratiques du management. Il constitue un outil indispensable pour tous ceux - managers, étudiants, consultants ou chercheurs - qui souhaitent enrichir et approfondir leurs connaissanc[...]
- XL Library La Rochelle
Barabel, M., Meier, O. (2015). Manageor : tout le management à l'ère digitale. (3 ème édition). Malakoff : Dunod.ouvrageCet ouvrage présente de manière synthétique et illustrée les connaissances relatives au fonctionnement opérationnel de l'entreprise (structure, organisation, activités) en se fondant sur les actions du manager (environnement, rôle et compétenc[...]
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Barabel, M., Meier, O., Teboul, T. (2013). Les fondamentaux du management. (2e édition). Malakoff : Dunod.ouvrageL’entreprise est aujourd’hui confrontée à un environnement instable et à des transformations qui modifient son périmètre d’action. Les organisations vont ainsi devoir recourir à différentes formes de changements stratégiques pour continuer à ini[...]
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Meier, O. (2013). Stratégies et changement : Innovations et transformations des organisations. Malakoff : Dunod.ouvrageLes fusions-acquisitions concernent aussi bien les grands groupes que les petites et moyennes entreprises devant faire face à des problèmes de croissance ou de succession. Pourtant, en dépit de leur rôle dans l’économie, les opérations de fusion[...]
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Meier, O., Schier, G. (2012). Fusions acquisitions : Stratégie finance management. (4 ème édition). Malakoff : Dunod.ouvrageLe management du changement est devenu l'une des principales problématiques dans les domaines de la gestion. Le changement peut être global ou partiel, majeur ou marginal selon qu'il s'inscrive dans une optique de continuité ou de rupture. Il [...]
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Meier, O. (2012). Management du changement : changement culturel et organisationnel. Paris : Dunod.ouvrageCette 4e édition traite des nouvelles problématiques et caractéristiques du management interculturel, à travers l'étude des styles de management, des modes d'organisation et des politiques de développement des entreprises. Elle propose une aide [...]
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Meier, O. (2010). Management interculturel : Stratégie - Organisation - Performance. (4 ème édition). Malakoff : Dunod.ouvrageA l'heure où les managers - de la petite entreprise à la multinationale - se retrouvent face à des contraintes et des enjeux de plus en plus forts et nombreux, cet ouvrage de référence présente les meilleures pratiques du management au sein d'un[...]
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Barabel, M., Meier, O. (2010). Manageor. (2 ème édition). Malakoff : Dunod.ouvragePourquoi un tel engouement pour les fusions-acquisitions ? Pourquoi autant d’échecs ? Et pourquoi les échecs ne freinent-ils pas l’engouement des acteurs ? Ces trois questions qui n’en font qu’une sont l’objet même du livre d’Olivier Meier et Gu[...]
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- XL Library Orléans
Meier, O., Schier, G. (2009). Fusions acquisitions : Stratégie finance management. (3 ème édition). Malakoff : Dunod.ouvragel'Internationalisation des firmes et ses conséquences sur la fonction Ressources humaines - la Gestion internationale des Ressources Humaines - Analyse comparative des pratiques RH : L'importance de l'interculturel.
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Barabel, M., Meier, O. (2008). Gestion internationale des ressources humaines (La). Malakoff : Dunod.ouvrageCet ouvrage traite des caractéristiques du management interculturel, à travers l'étude des styles de management, des modes d'organisation et des politiques de développement des entreprises. Il aborde : la culture d'entreprise et les cultures nat[...]
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Meier, O., Dessain, V. (2008). Management interculturel : Stratégie, organisation, performance. (3e éd.). Malakoff : Dunod.ouvrageChaque année en France, 300 000 emplois et plusieurs dizaines de milliers d'entreprises sont concernés par des opérations de transmission et reprise. L'enjeu économique et social de ces opérations est capital : garantir la pérennité des emploi[...]
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Meier, O., Schier, G., Beaugiraud, H., Mathot, P. (2008). Transmettre ou reprendre une entreprise : évaluation, négociation, interactions. Paris : Dunod.ouvrageLe diagnostic constitue un outil d'aide à la décision. Il intervient aux moments clés de la vie de l'entreprise : lancement d'un projet, période de changement, décisions de développement ou situation de crise. Il doit respecter des étapes précis[...]
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Meier, O. (2007). Diagnostic stratégique : Evaluer la compétitivité de l'entreprise. (2ème éd.). Malakoff : Dunod.ouvrageLe changement au sein des entreprises et des organisations est protéiforme et recouvre des dizaines de concepts et méthodes. Dans un contexte de mondialisation et de compétitivité croissante, il constitue une préoccupation centrale pour les diff[...]
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Meier, O. (2007). Gestion du changement. Paris : Dunod.ouvrageL'internationalisation des entreprises a connu une évolution spectaculaire au cours des vingt dernières années. Ainsi, sont apparus de nouveaux enjeux sur les plans financier et stratégique, mais également social et sociétal. Cet ouvrage rend [...]
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Meier, O., Schier, G. (2005). Entreprises multinationales : stratégie, restructuration, gouvernance. Paris : Dunod.ouvrageLa 4e de couverture indique : "Pour se hisser au sommet de la chaîne alimentaire et surpasser ses prédateurs naturels, l'homme a dû faire preuve d'une grande ingéniosité. Aujourd'hui, il ne s'agit plus de faire face à la nature, mais de se faire[...]
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Lamri, J., Barabel, M., Meier, O. (2018). Les compétences du 21e siècle : Comment faire la différence ? Créativité, Communication, Esprit Critique, Coopération. Malakoff : Dunod.